Il est indispensable de récompenser ses salariés afin de garder les meilleurs éléments, et ainsi maintenir le bon fonctionnement de l’entreprise. Différentes formes de récompenses sont à votre disposition : primes, augmentation de salaire, bons d’achat, etc. Cependant, certaines initiatives simples peuvent également contribuer au bien-être de vos équipes. Quelles sont les différentes récompenses collectives et individuelles ? Comment pouvez-vous montrer votre reconnaissance sans avoir à recourir aux récompenses financières ou en nature ?
Récompensez l’intégralité de vos employés
Les récompenses collectives sont idéales pour fidéliser l’ensemble de vos salariés. Le turn-over n’apporte pas toujours des bénéfices à l’entreprise. Accumuler des connaissances et de l’expérience demande beaucoup de temps. Ainsi, le départ d’un ancien employé constitue une perte de savoir non négligeable pour la société. C’est pourquoi il est important d’encourager et de motiver régulièrement les salariés en leur offrant des récompenses collectives. Vous avez, par exemple, la possibilité d’octroyer une prime d’intéressement dont le montant est calculé en fonction de la performance de l’entreprise ou de ses résultats. Cette prime n’est pas considérée comme un salaire. Elle est notamment exonérée des cotisations sociales. Les bons d’achat à utiliser dans certains magasins ou les bons de réduction sur des produits spécifiques comme une clé usb en bois sont aussi à privilégier. Si le montant de vos bons d’achat ne dépasse pas 147 € par personne, soit 5 % du plafond mensuel de la sécurité sociale, vous serez exonéré de cotisations sociales.
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Les différentes récompenses au cas par cas
Pour féliciter les meilleurs employés de votre entreprise, vous pouvez opter pour certains avantages en nature. Ce mode de récompense est soumis aux cotisations sociales. L’avantage en nature peut prendre différentes formes. L’employeur peut notamment proposer de prendre en charge le loyer de son employé ou l’autoriser à utiliser un véhicule de fonction dans un cadre privé. Grâce à cette récompense, vos collaborateurs se sentiront fiers et s’impliqueront davantage dans leur travail. Bien sûr, il est également possible d’octroyer individuellement des primes. En fonction des objectifs atteints, le salarié peut bénéficier d’un commissionnement. Particulièrement utilisée dans le secteur de la vente, cette prime sur objectif permet de récompenser le travail quotidien de vos salariés. Ce type de prime doit être impérativement mentionné dans le contrat de travail. Pendant une durée minimum de 3 ans, vos meilleurs éléments peuvent aussi obtenir une prime d’intéressement dont le montant est aussi calculé et plafonné en fonction des résultats de la société.
Des initiatives simples, mais efficaces
Si vous souhaitez montrer votre reconnaissance envers vos employés, quelques gestes simples peuvent suffire. Certains secteurs d’activité sont notamment soumis à des horaires de travail très stricts. Vous pouvez commencer, par exemple, par écouter les requêtes de vos collaborateurs en ce qui concerne les aménagements horaires si vous jugez que les objectifs fixés sont atteints ou que les résultats sont satisfaisants. Cette initiative a peut-être l’air anodin, mais elle contribuera à motiver considérablement vos salariés. Pensez à organiser régulièrement un team building. Diverses activités vous permettront d’optimiser les capacités et le potentiel de vos équipes. En organisant des activités sportives comme les randonnées ou les balades à vélo, vous contribuez à réduire le stress de vos collaborateurs. Il est également possible de planifier un petit déjeuner ou un repas en groupe. Ainsi, vous instaurez un climat convivial au sein de votre société et vous renforcez les liens.
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